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 院长办公室-工作动态  我们的办学理念是:建设高职强校、培养态度好、知识新、技能强的实用型人才!  
工作宗旨

    
    

    黑龙江生物科技职业学院院长办公室是学院的综合办事机构。在围绕学院发展建设全局工作中,服务领导、服务部门、服务基层、服务师生,充分发挥学院领导的参谋助手、学院决策的督促检查、部门工作的综合协调作用。 院长办公室将以 “服务、高效、遵章、自律 ”为工作宗旨,认真做好组织协调、对外联络、公文处理、信息沟通、信访接待、机要保密、督促检查、催办落实、调查研究、重要活动组织、综合服务和学院领导交办的其他工作,不断提高工作质量和工作水平。

 

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我院启动第二轮全员竞聘上岗和分配制度改革工作

    64日下午,我院在图书馆报告厅召开了学院第二轮副科级以上干部岗位竞聘动员大会,这标志着我院第二轮全员竞聘上岗工作和分配制度改革工作全面启动。学院领导张学智、李承林、王志强、杨松、王鹏出席动员大会,纪检书记李德胜主持会议。

    我院第二轮全员竞聘上岗和分配制度改革工作,是贯彻落实事业单位改革的有关文件精神,是全面落实学院“建设高职强校,培养态度好、知识新、技能强的实用型人才”办学理念的具体体现,是实现学院年初制定的创“一流的教学质量,一流的管理水平,一流的队伍建设,一流的职工利益”工作目标的具体措施。

    动员大会上,副院长王志强宣读了“关于开展第二轮副科级以上干部岗位竞聘工作的通知”。人事处处长郭有权对第二轮副科级以上干部岗位竞聘方案及分配制度改革方案进行说明。

    学院党委书记张学智在会上做动员讲话。张学智书记指出,本次干部竞聘上岗和分配制度改革工作意义重大。实行干部竞聘上岗是形势发展的必然要求,今年是我院“十一五”规划的收关年,也是积极谋划科学制订“十二五”规划的关键年,同时又是学院大力提高教育教学的质量年。关键时期要把一批年富力强、想干事、能干事、能干成事的人充实到学院的干部队伍中来。实行干部竞聘上岗是实现学院可持续发展的需要。实行干部竞聘上岗,有利于形成干部德才兼备、择优任用、能上能下、能进能出的用人机制;有利于使有责任心、有专长的年轻的优秀教职工发挥特长、得到提拔、受到重用。为了确保学院的事业基业常青,在本轮干部岗位竞聘中,我们根据科学发展的要求,在年龄上和学历上提出了更高的要求,副科级以上干部必须具有大学本科学历;竞聘副处级岗位人员优先选拔50岁以下的干部;竞聘教学岗位人员还应具有副高级及以上专业技术职称;竞聘正科级岗位人员,优先选拔40岁以下的干部;竞聘副科级岗位人员,优先选拔35岁以下的干部,让一批年轻有为的同志充实到干部队伍中来,使我院干部队伍的年龄结构更加合理,素质进一步提升,改革创新意识进一步增强,为学院各项事业的健康持续发展提供坚强的政治保障和组织保障。张学智书记要求要全力做好干部竞聘上岗和分配制度改革工作,要精心组织,周密安排,确保整个竞聘工作有序、有力、有效地开展;要坚持公平公开、平等竞争、择优聘用的原则,要以大局为重、服从组织,同心同德,齐心协力把这次竞聘工作优质高效地完成好。

    院长李承林教授对本次全员竞聘上岗工作提出三点要求:一是正值学院发展大好时期,也是用人之际,学院党委唯能是举、不拘一格选用能人,学院风清气正,教职工人心思进。为了学院持续科学发展,也为了在学院进一步发展中最大可能地实现个人的价值,希望符合各级竞聘条件又确有能力的同志积极参与竞聘。二是“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”希望大家认真发现和推荐那些政治上靠得住、工作上有能力,正派、正直,忠诚学院,能够在学院党政班子领导下,为领导排忧解难,为学院尽职奉献,为群众谋取利益的优秀经营管理人才到各级领导岗位上来。这是为学院基业长青,也是为全院教职工的切身和长远利益之需要。三是全体同志都要严格遵守干部选拔任用工作纪律,严禁拉票、串联等非组织活动。一经发现,将对当事人严肃处理,以维护学院第二轮副科级以上干部岗位竞聘工作的严肃性。全体同志,特别是全体共产党员要带头,也要有大局意识、维护学院稳定发展局面,保证我院第二轮竞聘工作顺利实现。

    我院自2003年建院以来,于20076月进行了首轮干部竞聘上岗和分配制度改革工作,通过首轮人事和分配制度改革有力地推进了学院各项事业的发展,学院实现了由规模扩张向加强质量内涵建设的成功转化。全院教职工在学院党政班子的带领下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级有关指示精神,团结一心,奋发进取,在学院的基本建设、规模发展、教学科研、党的建设与思想政治教育等方面均取得了显著成绩:学院的办学规模首次突破了7000人;在高职高专人才培养工作水平评估中获得优秀成绩;学院被省委省政府重新命名为省级文明单位标兵;实现了国家级教学团队和国家级精品课零的突破。实践证明,我们学院的教职工队伍是一支素质高、讲奉献、肯吃苦、能战斗的队伍;是一支作风优良、业务过硬、不甘人后、敢于超越的队伍。建院7年后,我院在认真总结第一轮干部竞聘上岗和分配制度改革工作经验和到省内外一些高校调研学习的基础上,启动了第二轮全员竞聘上岗和分配制度改革工作,这将迎来学院发展建设的又一个辉煌,相信在学院党政领导班子的带领下,经过全院教职工的共同努力,高职强校建设的目标一定能实现。

 

 

 

 

 
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