我院召开2009年工作总结表彰暨部署2010年工作大会
发布时间：2010年3月5日 文章来源：本站整理 浏览次数：753次
回眸2009，展望2010。3月5日上午，我院在图书馆四楼大报告厅隆重召开2009年工作总结表彰暨部署2010年工作大会。学院党委书记张学智、院长李承林、副院长王志强、杨松、王鹏出席大会，学院纪检委书记李德胜主持大会。
会上学院党委书记张学智宣读了我院有关机构调整和人事变动的决定；副院长王志强宣读了我院在2009年获得的各项上级部门给予的荣誉；副院长杨松宣读了关于表彰我院2009年度先进集体、先进工作者的决定。为表彰先进，激励全院教职工在强校建设中开拓进取、创先争优，学院决定：授予招生就业处等4个部门为学院先进集体、授予王岩等62名同志为学院先进工作者；授予李鑫等6名同志为优秀辅导员荣誉称号。大会对获奖集体和个人进行了表彰，学院领导为受到表彰的先进集体和个人进行了颁奖。
学院院长李承林向大会做《学院2009年工作总结》，全面回顾总结了我院2009年的工作，部署了2010年的工作任务。
《总结》中说，过去的一年，在省农委的正确领导下，在省教育厅及上级有关部门和社会各界的大力支持下，学院领导班子带领全院师生员工以科学发展观为指导，用强校理念引领学院各项工作，以专业建设和课程改革为重点，以提高教育教学质量为中心，卓有成效地开展工作，全面实现了学院年初制定的各项工作目标，全面促进了学院规模、结构、质量、效益的协调发展，全面加强了学院的质量内涵建设，全面提升了学院的核心竞争力和可持续发展的能力。
科学的确立了办学理念。办学理念是我院建院以来办学经验的总结和凝练，是我院保证持续发展的核心理念，也是我院可持续发展的理论指导和奋斗目标，是对我院“办什么样的强校”和“怎样办好强校”的很好诠释，得到了全院广大师生员工的认同，并成为引领学院开展各项工作的指导思想，是我院完成初创阶段后，由生存与发展向发展与提高的战略性转折的重要标志。
专业改造和课程改革不断深入。一是成立专业建设委员会，实现“办什么专业市场说了算”。2009年全院成立了24个以企业、行业专家为主的专业建设委员会，专业建设委员会结构由原来校内外专家比56：44转变为30：70。经深入调研和充分论证，我院2010年专业由2009年的34个缩减到31个，使我院的专业建设更加适应“面向生物产业、面向现代农业、面向市场需求”的专业建设指导思想。二是调整和修订人才培养方案，实现“开什么课程企业说了算”。全院各专业的公共基础课、专业课、选修课的比例趋于合理，更加凸显出专业课程的核心地位和对学生专业能力的培养。公共基础课由原来的25-30%调整为20-25%；专业课由原来的45-55%调整为55-65%；任意选修课由原来的20-25%调整为15-20%。三是积极推进课程改革，实现“上什么课程学生说了算”。各专业依据人才培养方案突出核心课程建设、主干课和选修课程开发的原则，增加了新知识、新技术类课程84门，减少与职业知识和技能关联度小的课程66门，整合课程43门，使课程设置更加科学合理。
师资队伍结构得到优化。学院有计划、有针对性地坚持引进和培养并重的原则，使我院教师队伍的学历结构和职称结构得到大幅改善，一支结构合理、素质优良的教师队伍已经形成。目前我院已拥有省级优秀中青年专家1人、省级教学名师3人，全国农业职业教育教学名师2人，教授20人，副教授98人，研究生学历教师总数为113人，占教师总数比例为57%，位居全省44所高职高专院校第一位。
教学质量稳步提高。2009年我院共有417人次教师承担教学任务，累计开设课程681门，共完成107389学时的教学任务。教师认真备课，在教学中积极贯彻“启发式”教学原则，引导学生参与教学的全过程，注重学生实践能力培养。加大教学质量的监控力度，进一步完善院、系两级督导工作体系，使学院督导工作更加科学化、制度化、规范化。通过严肃考风考纪，有效地促进了学生学习的积极性，一个文明诚信、严谨的考风已基本形成。
教科研工作取得新荣誉。2009年共有各级、各类科研课题结题、新课题申报69项，获得3项全国农业职业教育教学成果奖，9项省教育科学院成果奖。以李承林教授为带头人的《鱼类养殖技术》教学团队被国家教育部、财政部批准为国家级教学团队，填补了高职高专该专业领域没有国家级教学团队的空白，这是我院几年来教育教学改革的一项重要成果，也是目前我院在教学工作中获得的最高荣誉，这充分表明了我院的教育教学工作已经达到了国家级教学水平。信息工程系的《3dMax三维动画》、畜牧兽医系的《宠物病理》、资源环境系的《水污染控制技术》等三门课程被评为省级精品课，学院省级精品课已达到9门；在省农委组织的说课大赛中水产系翟秀梅老师的《池塘养鱼技术》获得一等奖。
实践学期教学改革稳步推进。在全院师生的共同努力下，共有6154名学生和104名教师参加2009年的实践学期活动。通过实践学期教学改革，教师的实践教学能力进一步强化，教学理论与实际相结合更加紧密；学生在态度、知识、技能方面有了不同程度的提高，特别是培养了学生吃苦耐劳、感恩学院的品质。
“订单式”人才培养实现新突破。2009年我院与9家企业在9个专业开展了校企合作，共签订“订单式”培养学生480名。
教师育人的主渠道作用不断加强。2009年学院通过开展一系列的师德师风教育活动，有效地激励了广大教师在“教书”过程中“育人”的作用。广大教师在教学活动中积极关注学生的思想动态、思想品德和学习进步情况，做到尊重学生的人格，理解和信任学生，以平等的心态接触学生，把教书与交朋友统一起来。
学工干部队伍素质进一步提高。一年来，学生工作干部队伍充分发挥主观能动性和创造性，工作的时效性不断增强。以“四率”制度考核为切入点，教育教学秩序稳步提升，学生上课出勤率由2008年的97.41%提高到99.10%，提高了1.73%；以“三风”建设为重点，学风建设初见成效，2008年处理学生各类违反校纪事件232人次，2009年降到了206人次，下降了11.2%；三是以“五文明”教育为德育工作目标，学生良好精神面貌已经初步形成。全年涌现出22名省级优秀团员、29个“先进团支部”、259名优秀团干部、281名优秀团员、51名省级优秀毕业生。
学生教育活动开展的富有成效。把思想政治教育与校园文化开展有机结合起来，寓教于乐，使广大师生在活动中受到了教育，在教育中升华了人格。充分利用重大节日积极开展教育活动，陶冶学生情操，构建学生健康人格。通过开展新生入学教育月、军训与国防教育、毕业盛典等教育活动，帮助广大青年学生确立正确的人生方向，端正学习态度，明确学习目的。开展以学院办学理念为特色的社会实践活动和青年志愿者活动，培养学生的职业态度。2009年，我院被省高校工委、省教育厅授予“第24届世界大学生冬季运动会特殊贡献单位”荣誉称号、被黑龙江省直机关工委授予“黑龙江省直属机关第三届职工田径运动会贡献单位”荣誉称号。
生源质量和毕业生就业质量稳步提高。2009年是学院招生工作取得重大突破的一年，招生人数创下了我院建院以来的新高。2009年我院招生计划是2800人，录取2864人，新生报到人数为2573人，其中普通高职计划2600人，报到2488人，报到率为95.7%，居全省44所高职院校第六位，在校生规模达到7101人。2009年，报考我院志愿达到分数线以上的考生人数为7467人，比2008年增加了1411人，增幅为23.3﹪。在全省录取分数线降低的情况下，我院的录取分数线反而较大幅度提升，文科最高分数为463分，理科最高分数为467分。毕业生就业率和就业质量稳步提高。一年来学院共举办校园招聘活动3 场，各系举办中小型校园招聘会12场，接待用人单位197家，提供岗位1915个。2009年，我院的一次就业率为87.68%，排在全省44所高职高专院校的第7名，学院被授予“黑龙江省普通高等学校毕业生就业工作评估优秀学校”、“黑龙江省普通高等学校毕业生就业工作先进集体”荣誉称号。
实施全员量化考核和分配制度改革。建立健全教师、干部、工勤人员分级分类管理考核办法，完善考核制度，进行日常考核，实现对教职工量化考核结果与岗位津贴、课时津贴、奖励和处罚挂钩。进一步深化了学院内部分配制度改革，建立良好的激励机制，充分调动了教职工的积极性、主动性和创造性，为推动学院各项事业的开展提供了制度保障。
教职工利益不断提高。不断提高教职工的利益，使全院教职工共享学院发展建设成果，2009年，学院主要领导顶着新校区建设还款高峰期的压力，积极运作，全面协调基建还款、发展建设和职工利益三者关系，坚持依靠创收还款，积极争取融资进行发展建设，全面开展节约提高福利待遇的经营理念。在学院资金十分严峻的情况下，再次大幅度提高了教职工的津贴标准，2009年，教师人均月收入4897元，干部人均月收入4290元，工人人均月收入2847元。教职工奖金等福利待遇投入比2008年增加286万元。
后勤管理制度改革不断深化。总务后勤部门紧紧围绕学院对后勤管理改革方案的总体要求，积极探索并建立了节能降耗的管理运行机制，大力开展节水、节电、节油、安全驾驶等活动和完善物资采购与发放制度等，努力做到开源节流，增收节支。一年来，通过多种途径和手段为学院共节支60余万元。总务后勤管理的改革，不仅为学院节约了资金，提高了工作效率，而且使大多数后勤职工增强了主人翁意识和工作的责任感。2009年，学院总务后勤系统分别被授予“全省高校后勤系统信息化建设与宣传工作先进集体”、“黑龙江省高校后勤工作先进单位”、“2007-2009年度高校伙食物资集中采购工作先进单位”荣誉称号。
办学条件和环境不断得到完善。2009年学院通过自筹和融资等途径投资1000余万元用于改善办学条件和美化校园环境。投资400余万元将为教学楼180个教室全部安装上多媒体设备，让现代化的教学设施和教学手段在教学中得到充分应用；为各系教师配备了液晶电脑，实现了每一位教师配备一台电脑；对学院网络进行升级改造，实现了全院网络化办公，提高了工作效率，学生公寓网络全部开通。奖励畜牧兽医系、信息工程系、体育部各20万元，分别建设现代化的动物解剖手术实验室、动漫制作实验室和重新修建学院网球场（并命名为雅芳网球场）；投资50万余元进行校园绿化美化、为校园内的50余种树木统一制作了树牌，让整个校园处处是课堂，让每一棵树都成为一本书。2009年，学院被省教育厅授予“黑龙江省高校校园绿化先进单位”荣誉称号。
2010年学院工作的指导思想是：全面贯彻落实党的教育方针，以“建设高职强校，培养态度好、知识新、技能强的实用型人才”的办学理念为引领，实现学院由建院初期的生存与发展向发展与提高的战略转折，为创一流的教学质量，一流的管理水平，一流的队伍建设，一流的职工利益而努力。
李院长从进一步提高教职工素质、加大学院管理改革力度，提升教学教育质量、催生良好校风形成、招生就业由提高数量向提升质量转变、提高教职工利益等六个方面明确部署了2010年的重点工作。
大会结束后，全院教职工围绕学院2009年工作总结和2010年工作要点进行了热烈的讨论。
大会现场
张学智书记宣读有关决定
李承林院长做2009年工作总结
学院领导为先进集体颁奖
学院领导为先进个人颁奖
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