技术负责人岗位职责

  基建处主任岗位职责

  2005年基建处工作的宗旨

  现场施工人员岗位职责

  工程质量监督办办法

  联系单会签制度

  基建处例会制度

  电工岗位职责

  技术负责人岗位职责

一、 负责贯彻执行国家、省、市和上级部门制定的技术政策规范、规程标准。
二、 经常向领导提出合理化建议，及时汇报工作中存在的技术问题。
三、 协助领导充分发挥工程监理的监督作用，充分调动现场施工员工作的积极性，团结上努力工作。
四、 在基建处主任的领导，做好新校区建设的组织设计及技术操作检查，监督等各项工作。
五、 经常组织现场施工员，监理到各工地进行质量规范检查，做到发现问题及时解决，重大技术等问题各向领导汇报例会解决。
六、 做好技术内业资料，施工单位、监理检查内业资料的积累，保管和归档工作。
七、 负责组织图纸汇审，做好图纸变更记录，协助领导，履行有关现场签证变更等手续。
八、 不断和基建处成员学习业务知识，提高业务水平和指导工程建设能力。
九、 完成领导交办的其他临时性工作。
十、 注意控制经济指标，做好工程予决算和审查工作。

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  建处主任岗位职责

一、 认真学习贯彻国家的有关法律，法规和政策，执行学院制定的各项规章制度。
二、 服从领导听从指挥，本着高度负责的工作态度和责任感，经常向领导提出合理化的建设生建设建议，积极向上努力工作。
三、 全面抓好新校区建设的各项工作，协调各部门之间的关系，解决工程建设中存在的各种问题。
四、 领导和团结基建处全体同志，调动各方面的积极性，明确任务，各负其责，不断学习专业知识提高业务水平，强化基建管理。
五、 每项工程的建设，严格遵守合同，一丝不苟。
六、 组织有关部门搞好校区规划及图纸设计、审批、审查工作，做到图纸设计的科学适用。勤俭节约，控制经济指标。
七、 组织好施工队伍，监理队伍，真正做到按图纸施工，确保工程质量和工程进度，保证按期交工。
八、 经常召开基建处成员工作会议和工程项目经理和监理工作会议，总结经验找出存在不足。
九、 完成领导交办的其他工作。

　

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  2005年基建处工作的宗旨

讲团结、比奉献。
高质量、快速度。
守法纪、保全安。
　

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  现场施工人员岗位职责

一、 服从领导听从指挥，协助领导和技术负责人做好基建的各项工作。
二、 组织现场施工，协调施工单位和监理公司的各荐工作，调动监理工作的积极性，发挥主人翁精神。
三、 按领导要求，做好分管的各项工作，不怕苦，不怕累，及时向领导反映工程建设中存在的问题，提出合理化的建议。
四、 严格执行工程技术操作规程和质量验收标准，坚决按设计图纸施工，严把质量关。
五、 认真做好施工现场中的技术变更，现场签证的各项手续，做到真实、可信。
六、 不断学习专业知识，掌握施工图纸，提高技术水平和指挥管理能力。
七、 完成领导交办的其他临时性工作。
　

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  工程质量监督办办法

一、 各建设项目，要尊重设计，按图纸施工，发现图纸有误，要及时与有关方面沟通。
二、 工程质量的监控是三家一府，即：建设单位，监理单位，施工单位和当地人民政府的质检部门，建设单位的技术负责人要负总责。
三、 现场施工现场员是监督质量，协调各方，对单项工程质量具体负责。
四、 现场施工员对工程所用的材料，规格，型号，配比，数量，合格证，质检单，复试单进行核对，检查，并将情况上报。
五、 基建人员监督质量要做到三勤，即：腿勤、眼勤、嘴勤。腿勤，要走遍所负责的各区域部位。眼勤，要看细，能及时发现问题。嘴勤，发现问题要勤说，及时通报督促有关人员彻底解决。
六、 基建人员要了解，熟悉掌握图纸，经常深入到现场，对发现的一般问题要及时纠正并报告，对重大问题要共同研究处理。
　

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  联系单会签制度

一、 根据工程需要图纸变更时必须由基建处主任同意后，经设计院同意并出据变更件。现场施工员、技术负责人签字，基建处主任签字盖章，由技术负责人到现场施工员通知监理和施工单位项目经理实施。
二、 现场小部位变动时，必须由现场施工员、监理、技术负责人共同提出，报基建处主任商定，并由技术负责人出据变更单逐级签字。
三、 项目定位，验线时要由现场施工员，技术负责人、监理人员到场，并在验线单上签字。
四、 材料质量认定、验收、化验复验单等现场签证须由建设方签字的，均由现场施工员，技术负责人签字后报基建处主任，并基建处存档备案。
五、 工程进度、工程量的评估认定，应现场施工员、监理核算，技术负责人复核上报基建处主任审批。
六、 技术负责人，基建处主任，学院有关领导到现场检查时，现场施工员应主动到场，检查中发现的问题，应向现场施工员交待解决，产由现场施工员通知监理和施工单位项目经理。
七、 各种单、件签字时要准确，清楚，确认后按程序签字。
八、 报告、审批应逐级按程序办理，特殊情况可越级报告或审批，过后由报千人通知缺席人，并履行补签手续。
　

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  基建处例会制度

一、 基建处会议每学期初、期末必须开会，部署和总结工作，其他时间可根据学院和基建处的工作需要如开会，部置和总结工作，其他时间可根据学院和基建办的工作需要召开。
二、 基建处从事建设的工程技术管理人员，每周二上午开会，汇报上周情况，安排本周工作。
三、 每两周组织一交业务技术学习和技术讨论，提高技术水平。
四、 每半月如开一次项目经理会，通报工程情况，研究解决存在问题。
五、 按时参加学院组织的有关会议。
　

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  电工岗位职责

一、 服从学院领导和基建处主任的指挥，以高度的主人翁精神和责任感努力工作。
二、 参加学院校区建设，变电所及耽区楼体电路的设计及安装工作，以及弱电的建设施工及院区亮化施工。
三、 熟悉设计院的施工图纸，及学院电器安装的有关知识要求。
四、 组织和协调电业局、施工队伍保质保量安全施工，工程按期交工。
五、 做好变电所、外网线路、楼体内线路、设备的布置安装位置，做好记录备案存档。
六、 认真负责把所至 好现场施工中，有关图纸的变更和现场签证的有关手续，发现存在问题及时领导请示汇报。
七、 完成交办的其它各项工作。
　

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