基建处2004工作总结   

二00四年在学院党政领导的亲切关怀和正确指导下，在学院各部门的大力支持和本处室同志的帮助下，圆满地完成了本年度新校区建设工作任务，现对一年来的工作进行简要总结，如有不妥之处请予以指正。

一、新校区建设的前期准备工作

新校区建设是二00四年学院的工作中心，我做为基建的具体工作人员倍感工作压力重大，起初基建人员少只有我和赵主任两人，新校区基本建设的前期准备工作时间紧、项目多、任务重、跑征地、图纸设计、消防审批、图纸审查、地质勘探、参与合作伙伴和监理队伍的确定，忙得一没有星期天节假日、二没有上下班时间起早贫晚，整天穿梭在各部门之间，有时一天行程近200公里。

㈠、征地工作

哈尔滨利民经济技术开发区让我们体会到政策确和正常行政管理有别，在没有经过国家土地部门审批的情况下先上车后买票，在立项、规划、审批等于续简便，服务热情耐心。但在没有给农民进行补偿情况下，我们要尽早地进入施工现场出现的阻力很大。最早我们和呼兰明达建筑企业集团签订二月末进入现场，当时开发区也答应了，但到时在我们百般催促也末能实现，老百姓到现场阻拦不让施工。我们又通过个人关系找到村长，当时表示非常支持，马上清理地上物，老百姓就这样开时起树树木、查点灌溉用的水井、仗量渔池等。然而意外的情况又开现了。国土资源部整顿全国大学城，给我们这项工作雪上加霜，学院领导万分焦急，为基建具体人员也感非常紧迫队伍不能进入现场，工程不能开工，8月中旬新生入学是否成为现实，当时无法评说，这期间我和赵主任2-3天去开发区找主任，到政府找区长，去国土资源厅了解情况。在04年开发区新建的19个企业中只有我们生物科技职业学院频繁出入开发区交涉，可以说我们2-3天出入一次开发区和大学城一看见几个学院继续开工都在建设真是万分焦急，直到8月初免强进入现场施工。

㈡、图纸设计及汇审工作

新校区建设规划工程图纸设计我们选用的是省教育建筑设计院，由于是新校区建设规模较大，一期共有建筑单体13个，因为原计划是在二00四年末进现场施工所以我们加快了图纸设计进程，设计院及院的全体设计人员都取得了联系，大部份图纸在二月末前准备完毕，给现场施工创造了有利条件，我们的工作热情得到设计院同志赞赏，施工图、规划图、鸟瞰图时常做部分修改，再加之新生入学招生宣传工作的需要，都能和设计院做到很好的沟通，他们不厌其烦地一套一套出图纸。施工前我们组织施工队伍、监理公司、设计院技术人员和我们参加的图纸汇审，总体上看图纸设计比较合理，施工期间没有做大的修改，可以说我们选用的教育建筑设计院是完全正确的。

㈢、消防审批工作

这项工作是新校区建设前期的重要工作，一是设计的图纸必按消防设计要求严格审查。二是收费标准很高，三是时间长。真对这种情况我和赵主任认真对此项工作详细分析安排，找到推进这项工作结合点，真对政府对利民开发区的政策和利民开发区本身的政策，我们把图纸审批分成两部分：一是把6层以下的近7万米的图纸送报呼兰消防队审批，我们坚持开发区的宽松政策和他们进行多次交涉，按规定每平方米4元收费标准我们应交20多万元，而我们没花一分钱，顺利完成审批任务；二是把呼兰没有审批权限的主楼送报哈尔滨市消防支队建审科，当初感到压力很大，按规定这属于二类高层每平方米7元的收费标准得交20余万元，经过努力工作，政府对开发区的政策我们已深刻了解，所以经过了我们的努力努力工作哈市消防支队免收了一切费用为学院节约了资金。

㈣、图纸审查工作：

设计是否合理要取得合法性，必通过图纸审查中心，一是结构审查、二是按标准收费、三是必有一定的时间才能完成。本着节省资金，缩短审查时间。先是到省建设厅下属一家审图公司，经过反复谈判送去了职工住宅和学生公寓的部分图纸。收费较合理；后又把所有施工图送去审查，可价格一直谈不下来双方争持激烈，面红而赤，这期间我们又去了哈市审图中心谈了价格及交图时间。他们的价格比上家优惠，服务态度好，这样我们把图纸从建设厅取回送到市审图中心，此次为学院节省两万余元。

㈤、地质勘察工作；

地质勘察工作我们招标选用黑龙江省地质勘察测绘院，甲级企业，在二00四年一月十一日正式进入学院现场，正在学院放寒假，为了尽快完成这项工作，我和赵主任顶风雪冒严寒，整天出现在冰天雪地的施工现场，记录打孔深度和钻孔进尺；再加之开发区争地手续未完，老百姓经常到现场阻拦。我们除找开发区外又找该村村长协调这项工作。学院正放寒假同志们为过春节忙碌着，我们一直工作在腊月二十七，我才近回北安校区过两天就是年三十。正月初七我又返回施工现场，当时学院除更夫和看守大门人员外别无他人，宿舍只有我一人，看拟很悲惨的情况，可一想新校区建设又倍感工作的神圣与伟大。这样一个楼一个楼的地质报告陆续交到设计院，为施工图的设计提供了可靠的科学依据，使图纸设计得以顺利进行。

㈥、参与新校区建设合作伙伴的确定

学院在没有任何建设资金的情况下寻找合作伙伴投资建设困难很大，建筑集团、企业纷纷来学院，有的说能垫资、有的说能贷款、有的说能开发，一次次的谈判大小不等的建筑开发企业十余家都没有达成协议，后经同学介绍呼兰明达建筑企业集团有实力，经双方领导谈判对方能给我院担保贷款。该企业注册资金2.2亿，能贷1.1亿元人民币，这给我们学院建设带来了光明。可运做一段时间以来该企业有负债低压不足贷款未成使学院建设又成为泡影。

直到八月七日新校区的建设钟声终于敲响，这天学院正放暑假书记、院长和四建谈关于启动职工住宅建设的有关问题，可是由于总公司一位副总经理的出现使谈判很不愉快，又没达成最后协议。在这种情况下院长和双来集团董事长杨光通了电话，对方答应无条件启动学生公寓建设，就这样新校区的建设开始了，我们基建具体工作人员正式开始做进入现场施工的工作。

㈦确定监理队伍

监理在施工过程中代表甲方负责技术安全管理，我们在选聘队伍时要选用技术力量强，又具备管理能力的高素质队伍，且收费较合理，在七个队伍中重点选用黑龙江省旭正监理有限公司、黑龙江省天衡建筑咨询有限公司，分别对他们的工程重点考察，价格确定最低。在施工现场两个队伍充分发挥监督作用，为甲方当好参谋。

二、现场施工

组建基建队伍成立指挥部进驻工地，原基建成员就我和赵主任，因施工开始了，推荐了李亚平、王一平、李伟民三个人加入新校区建设基建队伍，他们都在基本建设工程做过，有实际经验。于八月十九日王一平同志首先进驻工地，住在老百姓家，租用了老百姓的房屋，成立工程指挥部，这样我们的现场办公室就成立了，虽然简陋，但我们工作起来热情很高。施工队伍在现场按规划局给的坐标点开始规划放线，老百姓一看真正进驻现场又上一次次阻拦，我们随时找开发区长、主任、村长就这样的艰难的协调着向前进行，清理树根、坟地、水井等。找村里担任多年书记、村长的老同志做群众的思想工作，渐渐的工作开展起来了。

10余万平方米的基建任务接连不断的开始了。双来集团、四建公司、大东公司、监理公司、设计院、勘察院，这些部门全方位推进新校区建设的工作任务。加之部分前期工作和施工图纸、规划的调整，里外忙的我们马不停蹄。我侧重现场协调工作，赵主任侧重外面前期工做其他成员分别承担技术负责、各工地现场任务。忙时晚间有混凝土浇筑任务，我们就纷纷值班，连续几个昼夜在施工现场。特别是冬季施工技术要求高，我们更不能有半点马虎，可以说2004年新校区建设完全是按照图纸施工没有出现任何问题。

三、提高了自身的业务素质

对于基本建设这项工作我完全是外行，但由于学院领导的信任，增强了我的使命感，在整个施工过程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是从书本上学：我们从专业书店购买了«黑龙江省基本建设操作技术规范和质量验收标准»两套专业书籍；二是经常翻阅各建筑单体的平面图和施工图；三是向有多年基本建设经验的人员学习和交流。一段时间以来使自己对基本建设有了初步认识和了解，面临今后的任务更加艰巨还得进一步学习和提高。

总之，一年来新校区建设的顺利进行，由四栋楼发展到大小不等的13个工号全部展开，得助于我们学院有团结战斗的领导集体，有较强事业心的党政负责人和社会各界朋友的支持。二00五年基本建设任务十分艰巨，作为基本建设的一员我有信心作好这项工作为学院建设作最大的贡献。