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保姆问题
请两个保姆
保姆带孩子的弊端
加强管理促进节支增效
保姆问题
1、现这个社会找个好的保姆真的好难找，上点年纪的跟自己的观念不一样带孩子陋习太多，怕对自己孩子的成长不好。年纪轻一点的自己又不放心，觉得她带不好小孩，又挑三拣四的要求特别多，尤其是现在大多数保姆的素质实在是让人不放心。总而言之就是要找一个既勤快又能让自己放心的保姆实在是太难了。
2、我在生第一个小孩的时候，初为人母什么都不懂。本来打算请个月嫂的，可婆婆说有她在不需要月嫂，她能搞定。孩子出生之后就要面临着哺乳问题，前三天一滴奶都没有，婆婆开始着急了，就给我炖了鲫鱼豆腐汤，说是下奶圣品，我一口气喝了好几大碗。第二天奶是下来了，但是乳腺不通严重堵奶，没办法只能请来通乳师，那痛简直就是撕心裂肺啊！妈妈来看我的时候训了我几句说：“医生千叮万嘱说要吃清淡的，就我管不住嘴”。自从第一次喝汤下了奶之后婆婆每天都炖各种下奶汤叫我喝，老公跟她说医生叮嘱要吃清淡的，可婆婆不听，说：“以前生小孩没那么娇气，我生你那会就是喝这些汤的”。拗不过婆婆最后没办法我只能喝了，第二天又堵奶了，那种撕心裂肺的痛真的不想再经历第二次！
3、休完产假之后我就去上班了，因为公司离得不是特别远，于是我就趁中午休息时间回家给孩子喂奶，但是这样一来我午餐就赶不上吃了，经常有一顿没一顿的吃，婆婆开始抱怨说本来奶就不多，你这样连饭都吃不上到时候就更没奶了。我想了一个办法，背奶！白天在公司把奶吸出来放在冰箱里，晚上带回家留着给孩子第二天吃，这时候婆婆又有意见了，说奶放进冰箱里冰着不能再给孩子吃 ，说这样对孩子身体不好。
4、没办法，我本来就是一个不甘于只在家做全职妈妈的人，我想要有我自己的事业，有我自己的圈子，可我跟婆婆的想法观念不能达到一致，我实在想不到还有什么办法可以两边兼顾。最后我做了一个决定，那就是戒奶！把母乳戒掉，给孩子喝奶粉！我把这个想法跟家里人说了，老公是心疼我怕我受累所以就一口答应了，但是婆婆不答应，说世上没有任何一款奶粉能跟母乳比，说现在问题奶粉常常曝光让人非常的不放心。经过一星期的思想斗争，最后婆婆还是答应了。戒奶的第一天晚上孩子醒来婆婆就给喂奶粉，都说戒奶是多么困难的一件事情，孩子不肯喝奶粉，张着嘴巴在那哭了半个小时，无论婆婆怎么哄都哄不住，我实在是听不下去了，我忍不下心想要去抱一抱宝宝，可婆婆把我赶出了房间，说戒奶期间不能让宝宝看见妈妈，不然的话这个奶就戒不成了。由于跟婆婆之前的种种观念不合，再加上这次戒奶我也是心疼宝宝，于是就跟婆婆较上劲了，结婚这么多年从来没跟婆婆吵过架，经历了这一次吵架之后婆婆收拾东西回乡下了。
请两个保姆
1、我家有一对双胞胎，因为我跟我老公工作比较忙，所以需要找两个阿姨帮忙照顾。我后面从老乡那里找了2个阿姨，他们属于嫂子跟小姑类型。嫂子是60岁了，小姑是45岁。考虑到年龄体力问题，我给他们开的工资，一个是7000元每月，一个是5500每月。这个工资也是他们来上班之前都是知道的，并且也是理解的。我自己也觉得我开的这个工资很合理。毕竟小姑之前就是做家政工作的，有经验，年龄也比较轻。刚开始来上班的时候，我们来是相处得比较和谐的。两个小孩，一个人管一个，晚上也是要带睡。才做了两个月，嫂子说不想干了，后面我才了解到，她说工资相差这么多，但是两个人干得活差不多。平时在家里讲故事玩玩具，很多时候是小姑在做的。出去玩的时候，就是一个人管一个小孩。说实话，当时我是觉得这个人年纪比较大，不适合带小孩。但是考虑到他们是亲戚关系，小姑又一直力荐她嫂子也过来。所以我也同意了。现在来跟我要求加工资，还说5500一个月太低了，上海压根没有这么便宜的工资。我觉得很无奈，本身我对她不是特别满意，结果现在还对我挑剔上了。
2、我现在觉得家里有两个保姆好麻烦，经常要比较，看谁活做得多。我现在也不知道我应该怎么管理保姆。因为我家这种情况，只有一个保姆也忙不过来。对于家里有两个保姆的，大家都是怎么管理的呀。
保姆带孩子的弊端
1、从前有一位楚人乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥，没够大家吃;第二天熬了一斗米的粥，引来了更多的人；第三天熬了一石米的粥，结果门口排起了长队……后来，眼看粮仓里的米就要见底了，楚人忙到田间收米，却发现田地已经荒芜，农夫们都在树阴下乘凉。楚人问他们为何不耕种，农夫们说，城里有个善人天天给我们粥吃，不用劳动就有饭吃，傻瓜才下地干活呢。
2、这个楚人做的是帮手是保姆，而结果是让所有的农夫都变成了懒汉。在民营企业管理中这种“保姆式”的老板比比皆是，员工干不好的帮他干，员工不会的他来做。这就会造成管理者越来越忙，员工越来越闲。最后管理者成了保姆，员工成了懒汉。
3、一天去一家鞋厂辅导生产计划流程，看到现场忙的非常混乱，包括生产经理、品检员、跟单员在内的所有生产干部都在现场象无头苍蝇一样地转来转去，原来是有两张单的或今晚必须出完清货，否则客户将取消订单，而且，两家客户均已派人在公司催货，而有些货却不知流到了那道工序，至今没法找到。而这张单拖延货期已达两月，现在重新下单也根本来不及了。
4、其实，类似这种情况已经不是第一次，老板确实与客户关系“搞”的不错，所以几乎每次在货期上的延误几乎都能化险为夷。也正因为这样，导致了两个月前就应该完成的订单拖到如今，而且连进度到了哪里都没人知晓。客户真的会一再给他们机会吗？
加强管理促进节支增效
1、春耕正当时，一幅幅“科技春耕图”在广袤田野铺展开来。服务跟得上，冬小麦苗情加快转壮；技术推得开，早稻集中育秧如火如荼；“田保姆”管得好，玉米大豆有了新种法。各地区各部门下大力气强化政策、优化服务，克服农资上涨、不利天气等因素影响，努力降成本、增效益，保护农民种粮积极性，为夏粮丰收打下坚实基础。
2、这茬麦子，杨同芳没少揪心。受去年洪灾影响，他种的100亩小麦播种晚了20天。年后到麦田里一转，他发现晚播麦次生根少、扎根浅，长势偏弱。正在杨同芳犯愁的时候，淇滨区农技员李顺利来到了村里。
3、杨同芳算起成本账：“通常每亩麦种成本60元，晚播加大播种量，成本多了10元；化肥价格上涨，每亩成本增加30元；再算上整地、人工等投入，一亩地生产成本达到750元。”
4、“只要科学管理到位，晚播不减产、效益不减少是可以实现的。”李顺利掰着手指算起收益账：“按亩产550公斤产量算，参照今年市场平均收购价6元/公斤，亩产值约1430元。区里实施小麦植保统防统治，农户每亩可省20元，加上各类补贴，再扣掉其他投入后，每亩地还能挣五六百元。”